Записи с меткой «миссия»

Беседа руководителя с подчиненным как инструмент управления персоналом

Функция развития человеческих ресурсов в организациях в своем развитии обычно проходит три этапа: Функция управления персоналом отдельно не выделена, нет ни штатного подразделения (служба персонала), ни штатной единицы (менеджер по персоналу). Кадровое делопроизводство ведется секретарем или бухгалтером, остальные функции управления персоналом либо отсутствуют вовсе, либо выполняются руководителями самостоятельно. Появление отдельного структурного подразделения (или единицы). После …

Корпоративная культура. Составляющие и механизмы формирования.

Корпоративная культура является одним из элементов системы управления. Она как характер человека, коллективная душа компании и, следовательно, ее влияние на всю деятельность и эффективность компании сложно переоценить. Для управляющих бизнесом понимание нюансов сложившейся в компании корпоративной культуры может дать ответ на множество вопросов: часто именно корпоративная культура является тем камнем преткновения, который мешает компании развиваться.  …

Организационная культура. Понятие. Элементы. Факторы, влияющие на формирование. Способы корректировки.

В последнее время мы все чаще и чаще сталкиваемся с просьбой руководителей сделать что-то с их организационной культурой. Естественно, мы начинаем расспрашивать, что именно их не устраивает, и что бы они хотели изменить. Оказывается, каждый руководитель вкладывает в это понятие свой собственный смысл. Кого-то не устраивают настроения в коллективе, отсутствие деловой атмосферы; кого-то измучили постоянные …

Концепция здорового образа жизни организации

Классическое консультирование по организационному развитию чаще всего занимается выявлением и решением проблем. Т.е. консультант по сути, выступает для организаций доктором, который ставит диагноз и лечит. Но что если полностью изменить подход и угол зрения? Что если не лечить болезни, а предотвращать их? Что если применить концепцию здорового образа жизни к организациям и работать с ними …

Управление репутацией

Для подавляющего большинства бизнес-сообщества очевидно, несмотря на споры и наличие противоположных точек зрения, что репутация вещь для бизнеса нужная, более того, она повышает стоимость компаний. Причем неважно делает что-то компания в этом направлении или нет. Репутация формируется, что называется, по ходу дела. Но осознанно управляют репутацией всё ещё очень мало компаний, несмотря на понимание необходимости …

Миссия — «визитная карточка компании»

«В метрических свидетельствах пишут, где человек родился, когда он родился, и только не пишут, для чего он родился». Моисей САФИР, немецкий писатель Для чего работаем? На вопрос «Зачем, с какой целью было создано то или иное предприятие?», любой руководитель, наверняка, сразу же ответит: «Для получения прибыли…», и не каждый скажет: «Мы созданы для того, чтобы …

Миссия. Модная игрушка или полезная вещь?

Предыдущая наша статья была посвящена тому, что такое стратегия и нужна ли она для вновь созданной компании. Мы рассказали, каким образом подойти к этому сложному делу, и какие проделать шаги по разработке стратегии на примере небольшого ателье. Как мы уже упоминали, миссия неразрывно связана со стратегией. И если стратегия отвечает на вопрос «что и как …

Нужна ли нам стратегия?

«Нет попутного ветра кораблю, команда которого не знает куда плыть» Монтень   Стратегия показывает не только куда плыть, но и как добраться до заветной цели, максимально избежав, рифов и мелей. Это основное ее назначение. Как правило, все начинается с того, что один человек или несколько решают открыть собственное дело. И с воодушевлением начинают что-то делать, …