Меню консалтинговых продуктов

Продукт*

***

Мы оценим сильные стороны Вашей компании, отметим резервы развития и дадим рекомендации о том, на чем следует сосредоточить внимание. Как известно, нет пророка в своем отечестве, зато взгляд со стороны ценился руководителями во все времена.

Наше преимущество – широкая палитра изученных предприятий позволяет нам быстро вычленить ключевые зоны приложения усилий.

От
250 000 руб.

От 3 недель

Если компания небольшая – вовлечены сотрудники или нет, видно невооруженным глазом. Но в больших компаниях достоверно оценить уровень вовлеченности персонала поможет специальное исследование. Мы разработали и успешно применяем методику расчета индекса вовлеченности, которая позволяет оценить вовлеченность в решение корпоративных задач и вовлеченность в рабочие процессы.

Наше преимущество – опыт точечной настройки методики под нужды конкретной организации.

От 
550 000 руб.

Полный цикл от разработки программы исследования до представления рекомендаций по результатам — от 3 месяцев

Чтобы даже незначительно изменить сложившуюся практику работы порой требуются титанические усилия. Важно предусмотреть все: обозначить цель и сроки, выстроить новый бизнес-процесс, закрепить его в нормативных документах, обеспечить информационную поддержку, вовлечь сторонников и найти аргументы для противников, автоматизировать новый процесс, обучить исполнителей и отладить систему контроля.

Наше преимущество – мы сопровождаем изменения от идеи до момента, когда изменение становится привычной практикой, в итоге знаем все подводные камни данного процесса.

От
180 000 руб. за группу

(не более 20 человек)

Подготовка — от 3 недель

Семинар – от 2 дней

Продукт*

Цена

Сроки

Многие руководители догадываются, что их сотрудники не всегда ведут себя с клиентами как положено. Почему они это делают и как исправить такое поведение? Наблюдение консультанта, который имеет «наметанный» взгляд поможет ответить на эти вопросы и в ходе обучения скорректировать недостаток знаний или поведенческие стереотипы.

От 250 000 руб.

Подготовка пробных покупок – от 3 недель.

Проведение пробных покупок/наблюдения за работой инкогнито – от 1 недели.

Подготовка обучения по итогам пробных покупок – от 2 недель.

Обучение – от 1 дня.

Если ваши сотрудники работают в разных регионах, но функции их при этом схожи, то потребность хоть иногда собраться и обсудить общие проблемы, очень велика. Мы поможем составить интересную программу мероприятия (слета, конференции, школы передового опыта), продумать интерактивные элементы школы (круглые столы, мозговые штурмы, групповые дискуссии). А при необходимости обучим из числа ваших сотрудников модераторов (ведущих групповых дискуссий) и поможем им провести мероприятие.

От 150 000 руб.

Число участников – от 30 до 150 человек

Подготовка – от 5 недель, Продолжительность мероприятия – не ограничена

Все, так или иначе, ставят цели, определяют стратегию и реализуют ее. Кто-то планомерно, кто-то интуитивно. Кто-то с консультантами, кто-то без. С нами делать это, во-первых, быстрее, потому что планомернее. Консультант, как известно, идеальная «палка-погонялка». А во-вторых, приятнее. С кем еще можно обсудить все-все-все?

От 800 000 руб.

От 6 месяцев

Продукт*

Цена**

Сроки

Результаты исследования помогут Вам разобраться в причинах текучести, выявить «очаги недовольства» в коллективе, определить отношение сотрудников к проводимым в компании изменениям, расставить приоритеты в программе организационного развития компании.

От

550 000 руб.

Полный цикл от разработки программы исследования до представления рекомендаций по результатам — от 3 месяцев

Если вам как руководителю не дает покоя этот вопрос – возможно имеет смысл провести среди своего персонала фокус-группы. Наши специалисты так организуют групповую дискуссию, что вы сможете получить ответы на свои вопросы о восприятии персоналом чего-либо (инновации, системы), об опасениях сотрудников, о возможном сопротивлении, о мнениях, предпочтениях и стереотипах персонала.

Присутствие заказчика на фокус-группе в качестве наблюдателя – приветствуется!

От 90 000 руб.

Подготовка – от 3 недель, Минимальная серия фокус-групп по одному вопросу – 3 штуки.

Отчет по итогам фокус-групп – от 3 недель.

Сторонняя оценка компетентности, вежливости и в целом клиентоориентированности персонала, работающего с клиентами, может стать первым шагом на пути как системных изменений, так и небольших корректирующих воздействий в системе работы с клиентами.

От
180 000

руб. за серию 3 точки по 2 посещения

Подготовка – от 4 недель, Подготовка отчета – от 3 недель.

Продукт*

Цена**

Сроки

Мы предлагаем решения, которые можно внедрить (с учетом уже имеющихся «живых людей»), а не те, которые можно найти в учебнике и не те, которые «приняты на рынке».

От 220 000 руб.

Анализ ситуации – от 5 недель, Подготовка, обсуждение и согласование новой структуры – от 5 недель

Скорее всего, пора переходить к регулярному менеджменту. Мы поможем понять какие инструменты управления вам нужно внедрить и как это лучше организовать. Эффективная система управления должна использовать наиболее адекватные именно для вашей организации инструменты управления и их форматы. Мы вместе поработаем над оптимизацией ваших совещаний, выберем способы взаимодействия с подчиненными, разработаем критерии и способы оценки результатов работы.

Наши преимущества : мы учитываем стиль руководителя и не предлагаем стандартных решений. Важно, чтобы тот или иной инструмент подходил именно вам.

От 280 000 руб.

Анализ ситуации – от 5 недель, Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации – от 6 недель

Бизнес-процесс – это технология. Что и в какой последовательности нужно делать, чтобы это было быстро и эффективно. Описав существующее положение дел, становится понятным, как перераспределить функции, какие документы облегчат выполнение работы, кто, с кем и по какому поводу должен взаимодействовать. Попутно можно перераспределить персонал по функциям и ввести регламенты, облегчающие оценку и контроль. Работа долгая и трудоемкая, но понимание что, почему и с каким результатом происходит на каждом рабочем участке стоит того.
Наши преимущества — мы прекрасно понимаем некоторые ограничения небольших компаний, и не будем предлагать слишком громоздких процедур и «навороченных» решений, больше подходящих для крупного бизнеса.

От

180 000

руб.

Анализ существующего бизнес-процесса – от 3 недель, Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации бизнес-процесса – от 3 недель

Мы оценим, как организованы ваши продажи и предложим комплексный план, начиная от уточнения, кто есть ваш целевой клиент, заканчивая схемой мотивации торгового персонала. В деле повышения объема продаж нет мелочей, иногда нужны новые люди, иногда хромает ценообразование, иногда дилеры конкурируют друг с другом, иногда слаба дистрибуция. Хотя обычно набирается не меньше трех узких мест. Но не волнуйтесь, все ваши достижения мы заметим и сохраним в новой системе продаж.

Наши преимущества — несмотря на комплексность задачи, мы будем оперативны. Никаких двухмесячных исследований и десятков фокус-групп. В долгосрочных задачах чем скорее начнешь действовать, тем больше успеешь. Естественно и наши цены не заставят вас упасть в обморок.

От 280 000 руб.

Анализ существующей системы – от 3 недель.

Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации – от 5 недель

Взгляд профессионалов со стороны всегда полезен. Вполне вероятно, что менеджер по персоналу понимает все правильно и предложения делает дельные, но вот представить их должным образом не может. Хотя обычно перекосы в системе управления персоналом есть у всех. Кто-то все силы бросил на обучение, кому-то кажется, что ассессмент – это панацея от всех бед, а кто-то предпочитает заниматься мотивацией. Мы оценим наличие в вашей компании необходимых функций управления персоналом и насколько степень их развития адекватна вашим целям. А затем предложим план оптимизации всей системы.

Наше преимущество — наш опыт в области управления персонала удивительно разнообразный. Наши консультанты способны выступать экспертами по любому вопросу. Мы можем отстроить всю систему «с нуля». Особо ценная услуга для компаний, у которых в штате пока вообще не предусмотрен менеджер по персоналу.

От 220 000 руб.

Анализ существующей системы – от 3 недель.

Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации – от 3 недель

Система адаптации позволяет эффективно использовать испытательный срок, развивает лояльность в сотрудниках с первых дней, помогает им как можно скорее войти в курс дела и начать приносить отдачу. Вы сможете скорее понять, кто вам подходит, а кто – нет и не платить зарплату ненужным работникам лишние 2-3 месяца.

От

180 000

руб.

Анализ существующей системы – от 2 недель.

Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации – от 2 недель

Наши консультанты разработают систему оценки персонала, адекватную именно для Вашей компании и работающую на ваши цели.

Акцент на удобство применения под конкретные задачи, будь то привязка к системе оплаты или построение карьеры с использованием грейдов.

От

290 000

руб.

Анализ существующей системы – от 3 недель.

Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации – от 5 недель

Грамотно построенная система мотивации персонала — это оптимальное сочетание материальных и нематериальных стимулов.

От 290 000

руб.

Анализ существующей системы – от 2 недель.

Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации – от 3 недель

Мы поможем разработать и внедрить оптимальный именно для Вашей компании социальный пакет. Его наполнение и принципы построения будут зависеть от размера Вашего бизнеса, стоящих перед Вами текущих и долгосрочных целей, наличия отягчающих факторов (таких как советское прошлое, например).

От 250 000 руб.

Анализ существующей системы – от 5 недель.

Подготовка, обсуждение и согласование предложений по оптимизации – от 5 недель

Продукт*

Цена**

Сроки

Если Вы хотите, чтобы задуманные Вами реформы осуществились, обязательно закажите у нас сопровождение внедрения изменений. Опытные консультанты помогут Вам избежать ошибок, подскажут, когда нужно «отпустить вожжи», когда – проявить жесткость, передадут технологию внедрения изменений.

От 120 000 руб./мес.

Сроки зависят от масштабности и глубины внедряемых изменений. Минимально – 6 месяцев.

Продукт*

Цена**

Сроки

Наши преимущества – большой опыт разработки регламентов, библиотека регламентов, разработанных для разных компаний, хорошая письменная речь, знание ТК и основ делопроизводства, юридический аудит документов.

Входит в цену проектов по разработке систем

От 2 недель

Система документооборота сходна с кровеносной системой организма. Неполадки в документообороте могут парализовать деятельность компании. Мы поможем Вам разобраться в этом запутанном клубке и выстроить файлинг-систему.

От

160 000

руб.

От 2 недель

Наши специалисты разработают для вас концепцию корпоративного издания, разработают план рубрик и их содержания, сделают план графического оформления, научат вашего сотрудника выпускать газету, писать и собирать материалы.

Наши преимущества – мы выпускаем собственное корпоративное издание и помогали нашим клиентам наладить выпуск корпоративной газеты. Мы публикуемся во многих деловых изданий и знаем, как нужно писать материалы.

От

150 000

руб.

От 5 недель

Продукт*

Цена**

Сроки

•  Организация системы планирования и отчетности в организации. Семинар для руководителей среднего звена.

•  Тренинг постановки задач и контроля подчиненных. Тренинг для руководителей среднего и линейного уровня.

•  Проведение эффективных совещаний. Тренинг.

•  Организация мозговых штурмов. Ведение групповых дискуссий. Мастер-класс.

•  Технология проведения корпоративных фокус-групп среди сотрудников организации. Тренинг. Мастер-класс.

•  Деловая презентация. Навыки составления и проведения. Тренинг.

•  Искусство быть исполнителем. Тренинг. Мастер-класс.

•  Ведение деловых переговоров. Тренинг.

•  Технология клиентоориентированного обслуживания. Тренинг.

•  Технология работы с ушедшими клиентами по их возвращению. Тренинг.

•  Инструменты бережливого производства. Семинар.

•  Ресурсная модель развития организации. Мастер-класс.

•  Инструменты перехода на новый уровень развития системы управления. Мастер-класс.

На все краткосрочные курсы

от 60 000 руб.

за один день

или

от 7 500 руб.

за 1 час

Длительность курса формируется в зависимости от программы

Размер группы тренинга и мастер-класса — до 12 человек.

Размер группы семинара — до 25 человек

Адаптация курса, раздаточные материалы, обратная связь по результатам – включены.

Подготовка и адаптация под цели Заказчика – от 2 недель

Проведение курса – от 2 часов до 5 дней.

Подготовка отчета по результатам тренинга – от 3 недель.

Продукт*

Цена**

Сроки

Программа предназначена для руководителей всех уровней, а также для сотрудников, выдвинутых в резерв на замещение руководящих должностей.

Рассчитана на 7 дней обучения (например, 3-4 модуля по 2 дня или 2-3 модуля по 3 дня) продолжительностью 8 академических часов 1 день.

От 250 000 р. за группу (до 12 человек)

Подготовка, адаптация под нужны компании – от 5 недель

От 250 000 р. за группу (до 12 человек)

Подготовка, адаптация под нужны компании – от 5 недель

Отбор в группу — по результатам предварительной оценки и собеседования участников с ведущими программы

От 350 000 руб. за группу (до 10 человек).

Подготовка, адаптация под нужны компании – от 5 недель

Программа рассчитана на 90 акад. часов и включает супервизию с тренером в процессе реальных переговоров с клиентами по основным блокам программы.

От 350 000 руб. за группу (до 12 человек).

Подготовка, адаптация под нужны компании – от 5 недель