Все вновь образующиеся организации создаются либо предпринимателями-универсалами, за плечами которых опыт создания не одной организации, либо предпринимателями-специалистами, которые стремятся к совершенству в одной области. Предприниматели-универсалы – это бизнесмены по духу. Они готовы делать дело в любой области, которая на текущий момент обещает быть привлекательной. Они обладают так называемым предпринимательским чутьем, полагаются на свою интуицию, готовы …
Рубрика «Прочее»
Как найти идею для бизнеса. Несколько практических советов
Мой бизнес — это консультирование по развитию организаций. Идея родилась, когда я работала в государственной структуре, мы проводили консультации, семинары и тренинги для безработных женщин по открытию собственного дела. Женщины стояли на учете на бирже труда и им предлагали пройти обучение по открытию собственного дела. Многие соглашались и даже потом сумели открыть бизнес с нашей …
Работа в паре
Работа ведущих в паре — это не так просто, как кажется со стороны. Мне приходилось вести мероприятия, семинары и тренинги в паре с разными людьми, и для того, чтобы со стороны это выглядело органично, а ведущие дополняли друг друга, требуется приложить усилия. Важно: Настроиться на одну волну, почувствовать себя единой «опцией» мероприятия. Для этого нужно …
Миссия. Модная игрушка или полезная вещь?
Предыдущая наша статья из цикла «Открытие своего дело» была посвящена тому, что такое стратегия и нужна ли она для вновь созданной компании. Мы рассказали, каким образом подойти к этому сложному делу, и какие проделать шаги по разработке стратегии на примере небольшого ателье. Как мы уже упоминали, миссия неразрывно связана со стратегией. И если стратегия отвечает …
Бизнес-план. Прежде чем что-то делать, неплохо бы посчитать. План продаж и план маркетинга
Предыдущая статья цикла была посвящена постановке целей в компаниях, мы описали, каким образом лучше организовать процесс разработки целей, показали, как проводить SWOT -анализ, определять конкурентные преимущества и ключевые проблемы, как использовать процесс постановки целей для командообразования. Мы увидели, что для постановки целей необходимо проделать большой путь, провести детальный анализ и многочисленные обсуждения. Однако останавливаться на …
Если вы воспитали Бабу-Ягу в своем коллективе
«Не надо нам Бабы-Яги! Мы воспитаем Бабу-Ягу в своем коллективе!» из к/ф «Карнавальная ночь» Как видно из эпиграфа, воспитание Бабы-Яги в своем коллективе на российских предприятиях имеет глубокие социо-культурные корни. Особенно часто этот персонаж, терроризирующий весь коллектив и старающийся (не без успеха) обернуть всю ткань Пространства-Времени вокруг собственной персоны, встречается на предприятиях с советским прошлым …
Начало пути. Могу-хочу-надо
Итак, вы решили открыть свое дело. С чего начать? Как грамотно выстроить бизнес с первого дня его существования? Как избежать типичных ошибок, которые совершают большинство начинающих? Как подбирать людей и формировать команду единомышленников? Нужна ли стратегия малому бизнесу, и как подступиться к маркетинговому плану? Эти и другие вопросы управления бизнесом мы освятим в новой рубрике …
Партнерские отношения в новом бизнесе
Вы твердо решили начинать свое дело. Однако затевать такое в одиночку довольно страшно. Всегда проще найти партнера и начинать вместе. Это совершенно оправданное решение. Ведь на первом этапе необходимо принимать много решений и просто необходимо иметь возможность с кем-то посоветоваться и обсудить ситуацию. Но, по мере развития бизнеса, такое решение очень часто выливается в целый …
Пять вещей, которые маркетологам надо знать о поколении Z
Поколение Z неожиданно громко заявило о себе этой весной. А насколько актуально это поколение с маркетинговой точки зрения? Хотя поколение Y (78-95 г. рождения) является сегодня крупнейшей группой потребителей на планете, поколение Z очень скоро придет ему на смену в этой роли. Поэтому на Западе ему посвящается в последнее время так много исследований. Ниже — основные выводы западных исследователей и обсуждение их с российскими экспертами. Удивительно, насколько разошлись мнения наших экспертов. Но об этом позже. Кого …
Поиск жемчучин среди молодежи или как по поведенческим признакам разглядеть будущих успешных продавцов?
Специалист по подбору персонала очень часто напоминает ловца жемчуга: труд изнурительный, приходится перебрать массу раковин пока не найдешь одну-две с жемчужинами, да еще более или менее приличного размера и качества. Если же компания решает привлекать на работу молодых сотрудников, задача в области «контроля качества» усложняется: молодые специалисты охотно идут на контакт с работодателем, но понять, …