Вот уж у кого проблем хватает – так это у первого лица компании. Посудите сами: на нем ответственность за будущее и настоящее целой организации, за конечный финансовый результат бизнеса, за людей, которые в этой компании работают. Ответственность перед клиентами и партнерами. Потому что, как говорится в старом анекдоте «бить будут по лицу, а не по …
Записи с меткой «система управления»
Консалтинг для среднего бизнеса: вчера, сегодня, завтра
Пропасть между бизнесом ТНК (крупные транснациональные корпорации), госмонополиями и средним бизнесом в нашей экономике остается огромной. И заключается она, не только в доступе к разным по масштабу ресурсам, но и в используемых инструментах управления. ТНК и госмонополии имеют возможности (ресурсы и запас прочности), чтобы заниматься вопросами собственного развития системно, не пренебрегая мелочами и инициативами, которые …
Ресурсная Модель динамических возможностей организации
Организация – это лицо или группа людей, связанные определенными отношениями, имеющие ответственность, полномочия и выполняющие свои функции для достижения их целей (Источник: ИСО 10003:2007, 3.7.1, измененный) Менеджмент – это скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией (Источник тот же, 3.2.1, измененный) Современная организация многолика и многоформатна. Все принято называть организацией – и простое ИП, и чувствующую …
Связь политики в области стимулирования персонала со стадиями развития бизнеса
Любая компании по мере роста и развития меняет свое отношение к политике стимулирования сотрудников. Если уровень развития компании адекватен вниманию к вопросам вознаграждения, проблем, как правило, не возникает. Если же система стимулирования вступает в противоречие с текущими целями и задачами компании, то компания неизбежно сталкивается с кризисом, не преодолев который не может двигаться дальше. Пример. …