Корпоративная культура – это писанные и неписаные правила, установки компании, которые красной нитью проходят через все ее элементы: ценности, традиции, процедуры и мероприятия. Важно, чтобы все это не осталось просто на бумаге, а жило, работало, приносило результаты. Все к чему руководство хочет подвести сотрудников необходимо постоянно озвучивать, разъяснять, как прямым текстом, так иносказательным. Это и есть …
Записи с меткой «меморандум о ценностях»
Беседа руководителя с подчиненным как инструмент управления персоналом
Функция развития человеческих ресурсов в организациях в своем развитии обычно проходит три этапа: Функция управления персоналом отдельно не выделена, нет ни штатного подразделения (служба персонала), ни штатной единицы (менеджер по персоналу). Кадровое делопроизводство ведется секретарем или бухгалтером, остальные функции управления персоналом либо отсутствуют вовсе, либо выполняются руководителями самостоятельно. Появление отдельного структурного подразделения (или единицы). После …
Корпоративная культура. Составляющие и механизмы формирования.
Корпоративная культура является одним из элементов системы управления. Она как характер человека, коллективная душа компании и, следовательно, ее влияние на всю деятельность и эффективность компании сложно переоценить. Для управляющих бизнесом понимание нюансов сложившейся в компании корпоративной культуры может дать ответ на множество вопросов: часто именно корпоративная культура является тем камнем преткновения, который мешает компании развиваться. …
Террариум единомышленников
«Коллектив единомышленников – это группа людей, объединенный общей идеей: каждый думает о себе» Практически у каждого есть опыт пребывания в гадюшнике. Или, по крайней мере, опыт друзей, знакомых, описанный в лицах и красках. Первое, что приходит в голову при фразе: «Попал в гадюшник»: интриги, конфликты, подковерная борьба, хождение по головам, черная зависть, дрязги, ссоры, подставы, …