- Организационный консультант ООО «Аксима: Консультирование, Исследование, Тренинги»
- Эксперт в сфере HRM, корпоративного сопровождения организационных изменений
- Эксперт в области оценки организаций по критериям модели премий Правительства Российской Федерации в области качества
Персональные контакты:
Моб. тел.: +7 (903) 593 27 60
E-mail: sev@axima-consult.ru, lam100@mail.ru
Skype: Elena_snesareva
Организационный консультант и эксперт в сфере Hr brand development, оценки и развития talent-потенциала организации, организатор и методолог корпоративного университета, бизнес-тренер корпоративных программ обучения менеджеров в организациях различной отраслевой направленности.
Автор межотраслевых и междисциплинарных изысканий:
- Ресурсная модель зрелости менеджмента организации
- Корпоративный Центр Оценки компетенций – современные подходы
- Комплексная диагностическая модель для выявления talent-потенциала персонала организации
- Методы ТРИЗ в менеджменте инноваций
- Принципы оценки доминирующего стиля организационного поведения
- Методика по развитию внутреннего предпринимательства, инновационных компетенций и формирования инновационной бизнес-среды «Команда в стиле джаз».
- «Корпоративный доктор» — аналоговый подход к управлению организацией, «Чем болеют современные организации?»
- Принципы «ландшафтного дизайна» в управлении организацией
- Ресурсный центр в системе поддержки граждан, ищущих работу
- Авторское свидетельство №4282 от 13.07.2000 о депонировании и регистрации произведения – объекта интеллектуальной собственности – рукопись монографии «Приемы и способы групповых форм психологического сопровождения карьеры» (в составе авторов).
В сотрудничестве с Союзом машиностроителей РФ, проект «Инженеры будущего -2016» (г. Ижевск) выступает в роли эксперта в программах по развитию лидерства и управленческих навыков (благодарственное письмо Первого заместителя Председателя Союза машиностроителей России, Первого заместителя председателя Комитета Государственной Думы РФ по промышленности В.В. Гутенева).
Спикер конференций по теме «Методы бережливого производства в условиях деятельности кредитных организаций» (Сбербанк)
Имеет многолетний опыт консультационно-образовательного сотрудничества (РЖД, Телеграф, Сбербанк, Волго-Днепр, Бизнес-Диалог, Лукойл (Пермь), VELOSITE и пр.), совместных проектов корпоративного развития и коучинга персонала ТОП – управления (Stins Coman), опыт сотрудничества с ведущими ВУЗами Москвы и регионов, в т.ч. в программах МВА РУДН, РАНХиГС, АИС и др.
Реализует в работе акмеологический подход в вопросах личностного роста, ситуациях управления талантливым персоналом, отношении к talent-elite организации.
Лидер по складу характера, умеет создавать условия для эффективной командной работы, мыслит системно и стратегически, строит свою работу с сообществом в направлении роста эффективности организационного поведения персонала, укрепления и развития HRМ-бренда и роста корпоративного потенциала компании.
Образование:
1979 – 1984 г.г. МАИ им. С.Орджоникидзе, «Автоматизированные системы управления»
1993 – 1995 г.г. Международный институт социологии, психологии и экономики труда по специальности «Практическая психология», психолог – консультант.
Дополнительная профессиональная подготовка:
- Оценка организаций по критериям модели премий Правительства Российской Федерации в области качества
- Подготовка и проведение центра оценки по технологии HILL», HILL-INTERNATION
- Психология индивидуальности. Теория и практика психодиагностики Собчик Л.Н., Институт прикладной психологии
- Технология разработки и проведения тренинговых программ, СТЕА: консультирование и развитие организаций
- Управление персоналом – современные технологии, СТЕА: консультирование и развитие организаций
- Управление проектами в области информационных технологий, Академия информационных систем группы компаний «Stins Coman»
- Предпринимательские технологии в бизнесе, Академия информационных систем группы компаний «Stins Coman».
- ТРИЗ: методология принятия креативных решений, ТРИЗ-Профи
- Прикладные методики разработки системы оплаты труда, Бизнес Школа ЭКСПЕРТ.
Направления деятельности (научно-исследовательской, образовательной и консалтинговой):
- «АКСИМА: Консалт» (организационное консультирование), руководитель проектов, эксперт, консультант. Идеологическое и методологическое сопровождение организаций в условиях изменений, комплексное исследование ключевых показателей в сфере управления персоналом (удовлетворенность, вовлеченность, осведомленность, лояльность, приверженность, закрепленность и пр.) персонала от проектной разработки методического материала, организации проведения опроса, анализа состояния параметров и их динамики- до формирования финальных отчетов.
- «АHMAD TEA in Russia» – руководитель Центра Оценки, разработка модели и портрета компетенций, методики оценки и интерпретации. Внедрение процедур и практик Центра оценки в практику повседневной деятельности рекрутеров. Обучение руководителей методике оценки компетенций кандидатов и работников. Оценка ресурса и потенциала ТОП-команды руководителей компании, ключевых сотрудников.
- HILL International (международное консалтинговое агентство), эксперт-коуч:
Центр оценки профессиональных компетенций менеджеров по продажам KNAUF;
Проект «Бурда» – проведение организационной диагностики (московский филиал компании), проведение стратегической сессии для сотрудников отдела маркетинга и рекламы;
Проект San Chemical – участие в программе развития управленческого состава, обучающей сессия по развитию коммуникативной компетентности, навыков презентации;
Центр Оценки для управленческого состава менеджеров SCA (лидирующая международная компания в сфере товаров и продукции лесной промышленности, г. Советск).
- ОКУ «Агентство Инноваций и Развития», руководитель проекта по разработке, апробации, внедрению системы Центра оценки персонала на основе комплексной личностно-профессиональной диагностики. Сопровождение автоматизации. Контентное сопровождение HR-портала.
- Системный интегратор — Группа компаний «Стинс Коман», руководитель и методолог комплексных практико-ориентированных программ Корпоративного Университета, направленного на развитие инновационной среды и предпринимательского поведения персонала
- ВЕЛТА Менеджмент (аутстаффинг нефтегазовой отрасли), консультант-эксперт, разработка профилей ключевых должностей (менеджмент среднего и высшего звена), системы критериев должностного и кросс-функционального взаимодействия, оценка потенциала личностно-профессионального развития управленческих кадров.
- Группа компаний «VELOSITE», HR-партнер, руководитель Корпоративного университета. Разработка кадровой политики, развитие системы наставничества, корпоративных норм и стандартов, формирование кадрового резерва и talent-elite. Создание Центра Оценки и корпоративного университета, разработка и реализация программ по развитию управленческих компетенций, HR-потенциала, внутрикорпоративной среды. Экспертиза и оценка ключевого персонала.